Deporte de élite, inversión y siete empresas antes de los treinta
«Accionando y aprendiendo con voracidad durante el tiempo suficiente, el éxito es casi inevitable.» Carlos Martínez, el atípico capitán de la selección de baloncesto 3×3.
Firmó su primer contrato profesional con 14 años, su sueño en el baloncesto tradicional no se cumplió y pivotó al 3×3, donde llegó a capitán de la selección y a número uno de España. A la vez se obsesionó con tres habilidades, inversión, emprendimiento y venta, y con 28 años participa en siete empresas. Hablamos de confianza financiera, factores multiplicadores, Bitcoin, por qué sube la vivienda, tener hijos y vivir en Suiza.

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Conozco a Carlos desde hace unos años, nos presentó nuestro amigo Paco y coincidimos en un episodio sobre Bitcoin con Lunaticoin. Poco antes de grabar este lo visité en su casa de Suiza, y esta vez él vino a la mía. Lo que me llamaba la atención era la velocidad de su evolución: en pocos años había pasado de jugador profesional interesado en la inversión a tener un holding con participaciones en siete empresas. Quería entender cómo, y si se puede replicar.
PdC Emprendimiento
Mi formación para ver el tablero completo de un negocio digital: captación, oferta, ascensión del primer contacto a la venta y ventas por correo. Las tres habilidades de las que habla Carlos, inversión, emprendimiento y venta, se entrenan.
Conocer PdC Emprendimiento Pregúntame por WhatsAppQuién se sienta a la mesa
Deportista y emprendedor
Carlos Martínez
Coruñés, internacional con España desde los 12 años, fichado por el Baskonia a los 14 y debutante en la ACB y la Euroliga a los 17. Hoy es capitán de la selección española de baloncesto 3×3, número uno FIBA de España y entre los veinte mejores del mundo. Vive en Suiza, juega en un equipo entre los diez mejores del circuito y participa, a través de un holding, en siete empresas. Escribe sobre dinero en Interés Compuesto.
Anfitrión
Fernando Alonso
Píldoras del Conocimiento. Ingeniero en inteligencia artificial, doctor en robótica, profesor universitario e investigador en robótica social.
Píldoras del Conocimiento · Episodio 113Página 1 de 5
Primera parte · La trayectoria
No hay varita mágica
Le pregunté cómo había reunido tanto con 28 años en salud, dinero y amor. Su respuesta suena a tópico y no lo es: en el amor, cuidar la relación con su pareja; en el deporte, veinte años obsesionado con mejorar física y técnicamente; y en el dinero, leer con voracidad sobre tres áreas, inversión, emprendimiento y venta, que para él son las habilidades clave. De ahí sale un concepto que me encanta: la confianza financiera. No depende de cuánto patrimonio tienes, sino de saber que, pase lo que pase, no te faltará de nada porque tienes las habilidades para generar dinero. Vale más que un premio de lotería que no sabrías mantener.
¿Y cómo se replica, para no caer en el sesgo de supervivencia? Obsesionarse y accionar, equivocarse, iterar. El gráfico tiene bajadas, pero visto con perspectiva sube. Carlos no conoce a nadie que haya pasado cinco o diez años obsesionado con aprender y aportar valor y le vaya peor que antes; como en el póker, si generas valor esperado durante miles de iteraciones, la varianza se diluye. Cada uno debe conocer sus características: él nunca saltará como LeBron James por mucho que entrene. Pero la disciplina, la curiosidad y la responsabilidad individual también son talentos. Y la competencia real es menor de lo que parece cuando descuentas a quien vive en la pobreza, no tiene edad para competir o no habla tu idioma.
Pivotar como una startup
Internacional con 12 años, fichado por el Baskonia con 14 y debutante en la ACB y la Euroliga con 17, a los 21 no tenía sitio en el primer equipo. Bajó de categoría y, tres años después, ni siquiera entraba en las convocatorias del equipo de su ciudad. Fue un golpe duro. Decidió cambiar: con otros compañeros fundó el primer club profesional de baloncesto 3×3 de España, vio que en otros países la modalidad iba muy por delante y apostó por ese riesgo asimétrico, justo cuando se convertía en deporte olímpico. Es el baloncesto de la calle profesionalizado: un circuito mundial por torneos, como el tenis, en el que subes en el ranking y accedes a mejores citas. En París se quedaron a un partido de los Juegos.
Lo resume como tener el ego suficiente para creer en ti y la humildad suficiente para ver que no es por ahí. Y destaca lo que enseña el deporte de élite, que no es precisamente saludable: cada día reseteas tu rendimiento, te juegas el contrato en una temporada y aprendes un control emocional y una tolerancia a la frustración que en una empresa costarían décadas. Un jugador lanza delante de miles de personas cada pocos días a un aro en el que caben apenas dos balones.
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Segunda parte · El dinero
Del Monopoly a la Escuela Austriaca
Empezó por lo que tenía en la cabeza desde niño, el Monopoly: compró un apartamento. Después vio los gráficos de bolsa, pensó que se le daban bien los números y se metió en el trading, un error. Fernando San Emeterio, campeón del mundo con la selección y muy sensato con el dinero, le recomendó el value investing. De ahí pasó a preguntarse qué es el dinero, a la Escuela Austriaca de Economía y a Bitcoin. Más tarde llegaron el emprendimiento y la venta. Algo que valoramos los dos: al crecer se pierden relaciones de forma natural, pero algunas evolucionan en paralelo y cada conversación aporta muchísimo.
El camino al primer millón: factores multiplicadores
¿Cómo llegar lo antes posible a un patrimonio neto de un millón de euros? Antes, un matiz: el dinero es un medio, no un fin. Su receta, según tu perfil de riesgo: primero, aprender sin parar sobre esas tres habilidades. Después, aumentar tus fuentes de ingresos con lo que aprendes. Luego, construir un pequeño patrimonio de seguridad, lo que él llama guardar la partida del Mario Bros, por ejemplo un apartamento. Y a partir de ahí, buscar factores multiplicadores y riesgos asimétricos.
¿Qué es un factor multiplicador? Si creas una empresa estable que gana 10.000 euros al año y otros pueden dirigirla, el mercado la valora en varias veces ese beneficio: traes al presente los ingresos futuros. Yo añadí que ese múltiplo no es un número mágico del sector: depende del crecimiento y de lo predecible que sea, de las ventajas competitivas, de cuánto dependa de una persona (si el peluquero se va, compraste un alquiler), de la reinversión y su rentabilidad, del ciclo de caja, de la deuda o de la regulación.
Lo vemos como tres exponenciales que se suman: crecer en ingresos propios, invertir en empresas ya operativas y crear negocios, la vía más rápida. Y otra idea de Carlos que hago mía: según Steve Blank, una startup es la búsqueda de un modelo de negocio repetible y escalable, y se puede vivir como un startupero en todo, buscando modelos de mejora repetibles y escalables.
Sobre inmuebles frente a bolsa, mi opinión: el ladrillo funciona bien para escalar hasta cierta cantidad, pero después cuesta mantener la rentabilidad y se parece más a gestionar un negocio. La bolsa exige más conocimiento, pero permite mantener la tasa de crecimiento con mucho más capital.
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Qué vigilar en Bitcoin
Muchos podcasts sobre Bitcoin repiten lo mismo. Una vez entiendes la tecnología, lo que toca es vigilar que la tesis se cumpla. Carlos mira el hash rate, la potencia de cálculo que protege la red; estar atento a algo que no sabemos que no sabemos, una tecnología nueva con propiedades superiores y rápida adopción; y, añado yo, la presión de los estados, que puede llegar a la coacción. Hay soluciones técnicas como la multifirma o los bloqueos temporales, y Carlos lo remata: si vives en una sociedad donde eso se acepta, el problema no son tus bitcoins, es dónde vives.
Y a nivel de mercados, mi forma de mirarlo: un índice mundial sube por tres causas de fondo, la masa monetaria (crecimiento nominal), la productividad (crecimiento real, y ahí entra la inteligencia artificial) y el número de personas produciendo. Eso es lo que hay que supervisar, no que lleve doscientos años subiendo. Lo mismo con la vivienda: topar los precios es populismo; la causa de fondo es que las ciudades son atractores, más eficientes para encontrar pareja y trabajo, y cuanto más grandes, más atraen. Construir más ayuda, pero es difícil ir al ritmo de esa demanda.
Siete empresas alrededor del deporte
La mayoría de sus empresas giran en torno al deporte, dentro de su círculo de competencia y buscando sinergias. Ecovolution fabrica redes de baloncesto, fútbol y otros deportes con redes de pesca recicladas y restauradas de forma artesanal en Galicia: más de 13 toneladas recicladas, premio Startup 2023 del Banco Sabadell y venta en Decathlon, además de restauración de pistas. Otra importa a Europa tecnología de recuperación que vio en Shenzhen, como una rodillera con presoterapia, frío y calor en el mismo dispositivo, en exclusiva europea: a los siete meses facturaba más de 15.000 euros al mes de forma recurrente. Se ha quedado con el traspaso de un gimnasio en Alicante para cambiar su modelo, y es socio en otras, una de ellas conmigo.
No es confianza, es certeza: ya sé lo que ha pasado y que puedo repetirlo.Carlos Martínez
Le hablé de Pieter Levels, que lanzó doce proyectos en doce meses y dos de ellos, Nomad List y Remote OK, despegaron: cuando eres joven y estás en modo exploración, iterar rápido tiene todo el sentido. Lo aplico hasta a buscar casa. Y una idea que fue un momento eureka para mí: cuando ya tienes los conocimientos clave y has accionado, lo que te frena no es la información, sino el temor a dar el siguiente salto. Carlos lo matiza: para él no es confianza, es certeza, porque ya lo ha hecho.
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Tercera parte · La vida
Ni morir con cero ni renunciar a vivir
Me indigna un poco el libro Die with zero, de Bill Perkins: tiene ideas buenas, pero no tiene sentido consumir el principal si sabes que un patrimonio puede sostenerte sin tocarlo. Vivir experiencias no está reñido con la seguridad financiera, y los problemas de dinero están entre las mayores fuentes de estrés y conflicto en las parejas. Como dice nuestro amigo Álvaro Sánchez, la vida da giros de guion, y la tranquilidad paga dividendos: en legado, en cambiar el rumbo de tu familia y en poder ayudar a más gente.
Sobre tener hijos, Carlos hizo durante años la misma pregunta a padres y madres, sin decir por qué: ¿te arrepientes? Nadie le dijo que sí, aunque sí muchos que lamentaban haberlos tenido tarde. Nos cuesta proyectar cómo nos sentiremos dentro de veinticinco años: con la edad, los sueños decrecen y los recuerdos aumentan, y entonces se agradece tener con quién compartir. Si no juegas a ese juego, juegas a otro distinto; al menos, que sea una decisión consciente.
Vivir en Suiza
Contras: el idioma de cada cantón, aunque con inglés te mueves; un capital mínimo para instalarte; un ritmo social más ligado al sol, que para él es una ventaja; algo de proteccionismo y, claro, la distancia de la familia. Pros: naturaleza por todas partes, seguridad, sentido del bien común, una clase media real en la que dos sueldos normales permiten casa, coche y vacaciones, estabilidad fiscal, jurídica y de la moneda, y servicios públicos que funcionan: trenes puntuales y en silencio, y si llegan tarde, te devuelven el dinero. Carlos juega en más de veinte países al año y su conclusión es sencilla: hay sitios peores que España y otros mejores; abre la mirada y decide. Su meta deportiva, llegar a Los Ángeles 2028.
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Episodio127. Lo que le diría a su yo de 23, con Carlos Martínez
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Píldoras del Conocimiento · Episodio 113Página 5 de 5
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