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Inteligencia artificialEpisodio 115Leganés, Madrid

Píldoras del Conocimiento

Grabado en casa, en persona, con un invitado y futuro amigo

Entrevista

Ahorró el 90 % de su sueldo en Nueva York para regalarle tiempo a su yo del futuro. Hoy Pablo Vázquez estudia inteligencia artificial, mide sus hábitos cada día y explica la IA sin prometer que nos hará ricos ni que acabará con nosotros.

Hora y cuarto sobre la disciplina como llave de la libertad, el transporte de energía en el tiempo, qué herramientas de IA usa, a quién ayuda más, la empresa de una sola persona, los tres puentes de la longevidad y el legado.

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Carátula del episodio 115 con Pablo Vázquez
Audiopodcast · Episodio 115 · 1 h 14 min Vida inteligente, con Pablo Vázquez
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Conocí a Pablo por el curso de inteligencia artificial que hizo con su hermano, Marcos Vázquez, el de Fitness Revolucionario. Aunque antes ya le había visto en una conferencia y me había dejado impresionado una cosa: mide sus hábitos cada día, con un rigor que él mismo dice que roza la psicopatía. Esta vez grabamos en mi casa, en persona.

Los dos somos del 83, y antes de encender las cámaras ya habíamos llegado casi a la misma conclusión: si tuviéramos 18 años hoy, estudiaríamos informática, mucho por nuestra cuenta, y nos iríamos a buscarnos la vida a Estados Unidos.

Formación · Inteligencia artificial

Talleres de IA

Como en esta conversación, la IA contada con los pies en el suelo: talleres prácticos para usar las herramientas en tu trabajo y en tu negocio desde el primer día, sin promesas de hacerte rico.

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Quién se sienta a la mesa

Pablo Vázquez

Inteligencia artificial generativa

Pablo Vázquez

Ingeniero informático. Fue consultor en Madrid y después en Nueva York durante casi quince años, hasta 2022. Hoy es consultor independiente en IA generativa y la divulga con Vida Inteligente. Hermano de Marcos Vázquez.

Su web: vidainteligente.net

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Fernando Alonso

Anfitrión

Fernando Alonso

Píldoras del Conocimiento. Profesor universitario e investigador en robótica social. En esta mesa, el que hace las preguntas.

Mi libro gratuito: Nacidos para Aprender

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Píldoras del Conocimiento · Episodio 115Página 1 de 5

Primera parte · El camino

Quién es Pablo Vázquez

Pablo empezó a trabajar como consultor quince días antes de que quebrara Lehman Brothers, en 2008, así que las perspectivas en España no eran buenas. Dos generaciones después de que muchos de nuestros abuelos emigraran, él también se fue a hacer las Américas. En Nueva York siguió en consultoría, en la intersección entre tecnología y negocio: cómo aplicar la tecnología de forma tangible para aportar valor.

Los primeros dieciocho meses fueron muy duros. En el avión, alguien le preguntó a quién conocía allí, y cayó en la cuenta: a nadie. Viajaba entre semana por los proyectos y desde el jueves por la noche hasta el lunes no hablaba con nadie más que con los cajeros del supermercado. Le costó años romper la barrera del idioma y de la cultura. Para él, esa soledad extrema fue como la sala del tiempo en la que entrenaba Goku: te obliga a trabajarte por dentro. Le contesté que a mí lo que más me ha hecho crecer, y mejor persona, ha sido el sufrimiento, porque luego eres mucho más empático con quien pasa por algo parecido.

En mayo de 2018 hizo clic. Se preguntó quién era y qué quería hacer con su vida, y se dio un plan: con 35 años, seguir cinco años más en el tren, que iba muy deprisa, y a los 40 cambiar de vida. Lo cumplió. Hacia 2022 dejó la gran consultora para ser consultor independiente, elegir sus proyectos de IA generativa y tener tiempo para aprender, divulgar y, por qué no decirlo, disfrutar.

Persiguiendo la luz del sol

Un libro le tocó la fibra: Chasing Daylight, de Eugene O’Kelly, que era el consejero delegado de KPMG cuando, con 53 años, le diagnosticaron un cáncer cerebral incurable y le dieron unos tres meses de vida. De toda una carrera en la cima, lo que más valoraba eran los ratos de golf con su mujer, jugando solo los hoyos en los que aún daba el sol. Pablo pensó que, si seguía por ese camino, como mucho llegaría a donde había llegado O’Kelly, y alguien que ya había estado allí le avisaba de que no era por ahí. O’Kelly escribe que se sintió afortunado de saber que era el final: tuvo tiempo para las conversaciones que mucha gente nunca llega a tener. Quizá vivió más en tres meses que en veinte años de meses repetidos.

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Segunda parte · El sistema

Un registro de hábitos que roza la obsesión

Pablo VázquezLa disciplina es en realidad un superpoder que tiene forma de llave, y abre una puerta al otro lado de la cual está la libertad.Pablo Vázquez

Pablo se define como alguien con la mente algo dispersa, y por eso ha ido construyendo herramientas para ser productivo. Durante un tiempo pensó que la disciplina le robaba libertad. Hoy cree lo contrario: sin disciplina somos esclavos de nuestras carencias, nuestra ignorancia y nuestras pasiones. Lo resume con James Clear: no subimos al nivel de nuestras metas, caemos al nivel de nuestros sistemas.

Su sistema empieza con una rutina de mañana que no tiene que pensar, y uno de sus pasos es una hoja de cálculo de hábitos. No marca solo si lo hizo o no: hay puntuaciones y niveles, y todo se resume en un porcentaje global ponderado por la importancia de cada hábito. Su observación empírica, después de años, es clara: cuando está en el 85 % o algo por encima, progresa y se siente bien; por debajo, no.

Le planteé si eso no quita flexibilidad. Me contestó que la flexibilidad está en los números: por eso el listón es 85 y no 100. Si un mes no llega porque está de vacaciones, no pasa nada. Si no llega porque ha caído en una racha de desgana, lo ve, y sabe qué tiene que hacer. Lo valioso es el circuito directo entre cómo te sientes y el número en la pantalla.

Detrás hay una idea que le acompaña desde joven: la vida como un sistema operativo personal, hecho de sistemas que a su vez son colecciones de hábitos. Las máquinas lo traen de serie; nosotros lo tenemos que desarrollar. Le pregunté si no le pasa que conversar es fácil con quien tiene un sistema operativo parecido y cuesta con quien lo tiene muy distinto. Le pasa con clientes, con jefes y en lo personal.

A los dos nos gusta Michael Singer y El experimento rendición. Pablo ama el mundo corporativo, pero confiesa que la gente realizada de verdad, con paz y luz en la mirada, no la veía en la oficina, sino en retiros y charlas de meditación. Si quieres un cuerpo en forma, vas donde los cuerpos se ponen en forma. Si quieres una mente en forma, igual.

El transporte de energía en el tiempo

Cuando su mirada pasó de lo exterior a lo interior, entendió que lo que quería comprar con su dinero no era nada material, sino libertad y energía vital. Así que, de los 35 a los 40, el Pablo del pasado trabajó muy duro, ahorró el 90 % de su sueldo y, mediante la inversión, se lo mandó al Pablo del futuro. Hoy, con 41, le está muy agradecido.

Lo uní con algo que le escuché a Marcos: dedicar una parte del día a salvar el día a día y otra al largo plazo. Responder correos frente a escribir Invicto. Quien no dedica tiempo a aprender y leer no está transportando energía. Pablo lo llevó a lo personal: estamos cableados para dar más peso al presente, y con vidas que probablemente serán más largas tenemos que luchar todavía más contra ese cortoplacismo.

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Tercera parte · La inteligencia artificial

Hablar de IA con honestidad intelectual

La salud, las finanzas y, desde hace un año y medio, la inteligencia artificial se prestan a mensajes alarmistas o falsos. Pablo llegó a pagar YouTube solo para no volver a ver anuncios de tipos que le iban a hacer rico con el trading. En IA hay dos extremos: que te hará rico y lo hará todo por ti, o que vamos a morir todos. Ni lo uno ni lo otro, al menos a corto y medio plazo. Es una transformación rápida, pero de años, no de semanas. Y él ha comprobado que divulgar con sentido común conecta con muchísima gente que no sabía de quién fiarse.

Hablamos de la humildad de mirar lo que hacen los jóvenes. Aunque tengas 60 años, merece la atención qué está haciendo el chaval de 20 metido en la tecnología, antes de criticarlo por desconocimiento. Salió Bitcoin: para Pablo, a Buffett y a Munger les quedaba fuera de su círculo de competencia, y además habían atado su marca personal a llamarlo veneno para ratas. Cuando Larry Fink, de BlackRock, lo trata ya como un activo, quizá toque al menos moderar la postura.

Qué usa él. ChatGPT, muchas horas cada día, cada vez más combinado con otras: le gusta la evolución de Perplexity, de Claude valora lo natural de su lenguaje y, aunque Gemini es su modelo menos favorito, de Google rescata NotebookLM. Ve dos transiciones: de herramientas a agentes que actúan por nosotros, y de ahí al mundo físico, la robótica. Sobre el famoso muro, cree que más que un muro hay rendimientos decrecientes. Pero la computación es solo una de las tres patas, junto a los datos y los algoritmos, y Dario Amodei, de Anthropic, ya hablaba de multiplicar la inversión por diez y luego por cien en un par de años. Y aunque mañana se congelara toda la investigación, las herramientas de hoy ya son increíblemente útiles y no les hemos sacado todo el partido.

Pablo VázquezA nadie se le habría ocurrido hace diez años decir que la profesión del futuro iba a ser dar instrucciones muy precisas a un becario.Pablo Vázquez

A quién ayuda más. La intuición de Pablo, que no es solo suya, es que estas herramientas ayudan más cuanto más abajo estás en la curva de capacidad. En programación, donde la productividad se mide bien, se benefician mucho los más júnior, bastante los del medio y poco los de los percentiles altos. Tiene sentido: los modelos capturan sobre todo la parte media de la distribución, pero pueden subir a casi cualquiera.

Le objeté que quien más sabe de un tema pide mejor. Es cierto, me dijo, pero no hace falta un cociente intelectual de 150: es práctica e intuición, y cada vez importa menos cómo se lo pidas. Por eso nunca se creyó que el ingeniero de prompts fuera la profesión del futuro. La IA hoy es como un becario: con uno muy listo basta con tres indicaciones; con uno sin experiencia tienes que explicarle hasta cómo atarse los zapatos.

Píldoras del Conocimiento · Episodio 115Página 4 de 5

La empresa de una sola persona. Hay apuestas, no sobre si, sino sobre cuándo veremos una empresa valorada en un billón de dólares con un solo emprendedor. Hace diez años parecía imposible; hoy no es descabellado montarse uno mismo el software, los procesos y las campañas con ayuda de la IA. Telegram ya factura muchísimo con unas pocas decenas de empleados. Más lejos queda el último de los cinco niveles de OpenAI, el de las organizaciones dirigidas por una IA.

Descentralización. Internet creció de forma orgánica y acabamos en una web 2 en la que nuestra identidad y nuestros datos están en manos de terceros. Pablo me descubrió la web 5, la propuesta de Jack Dorsey, una evolución de la web 3 todavía más descentralizada. Lo aterrizamos: un Airbnb de propiedad colectiva, o redes como Mastodon, con muchos nodos y reglas distintas. Él cree que tendrá sentido en nichos, pero que al común de los mortales le costará: quien ha tenido que restablecer su contraseña cinco veces no se va a pasar a la web 3.

Yo defendí una idea sobre el negocio de la IA: la que se sirve desde la nube va de la mano de las plataformas de computación en la nube, Azure, Amazon Web Services y Google Cloud, y la combinación de infraestructura con buenos modelos les da veinte años de crecimiento sin comoditizarse. Pablo me recordó, con razón, que hablaba mi sesgo de inversor.

Cuarta parte · Vivir mucho y vivir bien

Los tres puentes de la longevidad

Pablo no recordaba de dónde sacó este modelo mental, aunque coincide con el que plantearon Ray Kurzweil y Terry Grossman en Fantastic Voyage. El primer puente lo cruzamos haciendo lo que nos decían nuestras abuelas: comer bien, moverse, dormir, no estresarse. Al otro lado puede haber un segundo puente, el de los avances médicos que ya asoman, como las terapias génicas o los progresos frente al cáncer, la obesidad o las enfermedades del corazón, que podrían alargar la vida un 30, 40 o 50 %. Y detrás, un tercero que podría frenar, detener o incluso revertir el envejecimiento.

Yo le planteé un efecto secundario: si no envejeciéramos pero pudiéramos morir en un accidente, ¿no nos volveríamos muy conservadores con el riesgo? Para él eso ya sería un cuarto puente, el de los elfos de El señor de los anillos. Él no planifica para la inmortalidad, pero sí ha diseñado su vida, en lo financiero, lo fiscal, lo geográfico y lo emocional, por si cruza el tercer puente y vive 130 o 150 años.

Le conecta con el budismo, que es lo que más le llega. Le gusta un precepto que va más allá del «no robarás»: no tomar lo que no se ha dado, y, llevado más lejos, no usar lo que no se necesita. Como el agua del grifo que no se desperdicia aunque puedas pagarla. Su dinero es suyo, pero se ve como un gestor: lo que necesite él y su primera capa, la familia, es legítimo; el resto ha de ir a los demás. Le pregunté si eso es optimizar por legado. Para él el legado es también este podcast, la gente que ha aprendido IA con ellos y cada gesto amable, o egoísta, que tengamos.

Cerramos con Nueva York, donde las ideas llegan antes: allí se hablaba de Bitcoin, de barritas de proteína y de la web 5 cuando aquí nadie lo hacía. Pero también aprieta el deseo mimético. Contó que comentó con un amigo lo increíble que era el Cybertruck que había visto en un concesionario de Tesla, y a la semana su amigo se lo había comprado. Pablo sabe adónde lleva ese estilo de vida, pero tiene que recordárselo. Y sobre la lectura, yo leo de uno en uno y aplico; él lleva diecisiete libros a la vez en su Kindle, de filosofía a Taleb, para no dejar caer ninguna cesta.

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